Внимание! zachteno.ru не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Библиотека готовых материалов

Основы коммерческой деятельности. 2 вопроса и практическое задание.


Тема работы:Основы коммерческой деятельности. 2 вопроса и практическое задание. (Контрольная, от 3 июня 2009 года)
Предметная область:«Другие работы по: основы коммерческой деятельности
Краткое содержание:1. Организация коммерческой работы распределительного центра розничной торговой сети: практический опыт
2. Особенности коммерческой деятельности малого предприятия розничной торговли на потребительском рынке: практический опыт
3. Практическое задание

1. Организация коммерческой работы распределительного центра розничной торговой сети: практический опыт

Экстенсивный путь развития отечественных розничных сетей в их «родных» городах, на мой взгляд, пройден процентов на 80 — 90. Московские и питерские сети идут в регионы. Региональные сети, в свою очередь, стараются удержать за собой максимальную часть «игрового поля» на своей и близлежащей территориях. Подходящая торговая недвижимость тает как лед на горячем столе. Удобные земельные участки рвут друг у друга. В земельных комитетах и комитетах по имуществу различных территориальных образований и администраций, как в метро в час-пик или 30 декабря в супермаркете.
Агрессивная политика западных операторов — сочетание амбициозных планов, подкрепленных огромным опытом и значительными финансовыми ресурсами, с готовностью ведения ценовой войны - добавляет масла в огонь. В итоге у отечественных торговых операторов средняя наценка как минимум не растет, а издержки как следствие экстенсивного метода развития увеличиваются день ото дня. Соответственно, и вопрос их снижения стоит как никогда остро.
Нужно оптимизировать внутренние бизнес-процессы. Все наши уважаемые розничные операторы также хорошо знают об инструменте под названием «Распределительный центр», а многие уже на практике пытаются использовать этот инструмент повышения рентабельности бизнеса.
Распределительный центр сам по себе не является панацеей: он только часть общего логистического процесса движения товара от производителя к покупателю. Внимательно изучив различные распределительные центры, логистику розничных сетей Финляндии, Германии, Франции, Англии можно с уверенностью сказать: высокий уровень развития логистики — следствие совместных усилий всех звеньев цепи, в том числе научно-исследовательских организаций и государственных органов.
Оптимизация логистических процессов строится на оптимизации и синхронизации двух параллельных потоков: товарного и информационного. В свою очередь оптимизация товарных потоков основывается на унификации тары и методов транспортировки, а информационных — на унификации методов информационного обмена: единая система кодирования делает совершенно «невидимыми» географические, национальные и корпоративные различия с точки зрения логистического процесса. Более того, она позволяет каждому субъекту деятельности без ущерба для процесса учитывать эти различия.
Для лидеров российского розничного рынка работа через распределительный центр – обязательное условие успешного функционирования. Благодаря его наличию снимаются многие организационные и материальные издержки, логистические проблемы. А так как подобные проекты весьма масштабны и затратны (поскольку требуют дополнительного финансирования на строительство объекта площадью свыше 10 тыс. кв. м и круглосуточное содержание склада), срок окупаемости их стал достигать 5-6 лет.
Объём работы:14 страниц
Цена:300 рублей
 Замечания:

Купить эту работу

  • Скачать
    Вас зовут:
    Ваш телефон (с кодом города):
    Телефон должен иметь следующий вид: 8 (код города) номер телефона
    Например, 8 (495) 123-45-67
    Ваш E-mail:
    Например, ivanov@mail.ru




    Следующие работы: Какие экономические проблемы обсуждали русские мыслители в 17-19в.,и почему Тема: Подготовка воспитателя детского сада к руководству трудовой деятельностью детей дошкольного возраста. уголовное право Методика аудиторской проверки по налогу на прибыль Обязанности родителей по содержанию несовершеннолетних детей
  • Контакты

    без выходных

    ЗАКАЗАТЬ РАБОТУзаказать работу

    Skype: Позвонить оператору

    Icq: 483-723-657

    Москва

    Тел: +7 (495) 518-79-75
    +7 (919) 728-95-59

    м. Проспект Мира, с/к Олимпийский,
    подъезд 9А,7 этаж, офис 3/14

    » схема проезда

    Воронеж

    Тел: +7 (4732) 39-84-51
    +7 (951) 874-73-73

    здание Работница офис 7, вход от ВИВТа, 1 этаж

    » схема проезда

    Брянск

    Тел: +7 (4832) 64-73-74
    +7 (920) 853-99-99

    ул.Дуки 62 А, гос.Турист офис 1, цокольный этаж, вход со двора

    » схема проезда

    Тула

    Тел: +7 (953) 961-11-33

    проспект Ленина 26, 3 этаж, офис 38

    » схема проезда

    Тверь

    Тел: +7 (904) 004-85-55

    г. Тверь, ул. Советская, 52, офис 7 (3 этаж)

    » схема проезда

    Статьи

    Способы оплаты:

    • visa
    • iBank
    • qiwi
    • contact
    • MTC банк
    • migom
    • yandex
    • webMoney
    • Сбербанк