Внимание! zachteno.ru не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Библиотека готовых материалов

Управленческое консультирование


Тема работы:Управленческое консультирование (Курсовая, от 6 декабря 2010 года)
Предметная область:«Другие работы по: Теория управления
Краткое содержание:Содержание

Введение 3
1. Понятие и сущность управленческого консультирования 4
1.1 Понятие, цели и задачи управленческого консультирования 4
1.2 Модель управленческого консультирования 7
1.3 Формы управленческого консультирования 10
2. Особенности управленческого консультирования в России 13
2.1 Становление управленческого консультирования в России 13
2.2. Проблемы управленческого консультирования в России 17
2.3 Особенности консультирования в кризисной ситуации 22
Заключение 25
Список литературы 26

















Введение

Одним из важнейших факторов эффективного функционирования рыночной экономики является формирование адекватной ей экономической среды, важнейшим элементом которой является рыночная инфраструктура. Такая инфраструктура представляет собой взаимосвязанную систему предприятий и организаций, которые обслуживают движение потоков товаров, услуг, денег, ценных бумаг, рабочей силы и обеспечивают существенное ускорение их оборота. Рыночная инфраструктура не обслуживает, а обеспечивает нормальное функционирование всей экономики. Следовательно, рыночная инфраструктура – это совокупность элементов, обеспечивающих и регулирующих бесперебойное многоуровневое функционирование хозяйственных взаимосвязей и взаимодействие субъектов рыночной экономики и движение товарно-денежных потоков.
Независимо от того, практикуется ли управленческое консультирование в качестве основного рода деятельности или это лишь дополнительное занятие, его можно определить как передачу клиенту знаний, необходимых для ведения дел и управления.
Целью данной работы является проведение исследования управленческого консультирования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) определить понятие, цели и задачи управленческого консультирования,
2) рассмотреть модель управленческого консультирования,
3) изучить формы управленческого консультирования,
4) исследовать особенности становления управленческого консультирования в России,
5) изучить проблемы управленческого консультирования в России,
6) выявить особенности консультирования в кризисной ситуации.
Для написания данной работы и решения поставленных задач использовалась литература многих авторов.
1. Понятие и сущность управленческого консультирования
1.1 Понятие, цели и задачи управленческого консультирования

Существует множество определений консультирования вообще и управленческого консультирования, в частности. Если опустить стилистические и семантические различия, можно выделить два основных подхода к консультированию.
Первый рассматривает консультирование с функциональной точки зрения. Фриц Стил так определяет консультирование: «...любая форма предоставления помощи в отношении содержания, процесса решения или построения задачи (или ряда задач), при которой консультант не выполняет задачу самостоятельно, а только оказывает помощь в ее выполнении» [5, c.54]. Питер Блок считает, что «вы выступаете в роли консультанта всякий раз, когда предпринимаете попытку изменить или улучшить ситуацию, но прямой контроль над осуществлением действий по ее изменению или улучшению вам не принадлежит... Большинство сотрудников организации в действительности являются консультантами, даже если официально они так не называются» [2, c.82]. В этих и аналогичных определениях делается акцент на роли консультанта как помощника или советника и предполагается, что такую помощь могут предоставить люди, занимающие самые разные должности. Таким образом, руководитель может выступать одновременно и в роли консультанта в тех случаях, когда он дает совет или оказывает помощь другому руководителю или подчиненному (в случаях, когда советы и помощь не носят характера приказа или распоряжения).
Другой подход рассматривает консультирование как самостоятельные профессиональные услуги и делает акцент на требованиях, которым эти услуги должны соответствовать. Ларри Грейнер и Роберт Метцгер утверждают, что «управленческое консультирование является набором услуг, оказываемых специально обученными и имеющими соответствующую квалификацию лицами, которые в объективной и независимой манере помогают клиенту
Объём работы:26 страниц
Цена:550 рублей
 Замечания:Антиплагиат оригинальных фраз 100%

Купить эту работу

  • Скачать
    Вас зовут:
    Ваш телефон (с кодом города):
    Телефон должен иметь следующий вид: 8 (код города) номер телефона
    Например, 8 (495) 123-45-67
    Ваш E-mail:
    Например, ivanov@mail.ru




    Следующие работы: Восхождение и рассвет русской литературы в 19 веке Правовое регулирование качества продукции Анализ физических упражнений (общеразвивающих,строевых,основных движений) Особенности внимания у детей с разным уровнем готовности к школе Взаимосвязь ценностных ориентаций с выбором профессии у старшеклассников
  • Контакты

    без выходных

    ЗАКАЗАТЬ РАБОТУзаказать работу

    Skype: Позвонить оператору

    Icq: 483-723-657

    Москва

    Тел: +7 (495) 518-79-75
    +7 (919) 728-95-59

    м. Проспект Мира, с/к Олимпийский,
    подъезд 9А,7 этаж, офис 3/14

    » схема проезда

    Воронеж

    Тел: +7 (4732) 39-84-51
    +7 (951) 874-73-73

    здание Работница офис 7, вход от ВИВТа, 1 этаж

    » схема проезда

    Брянск

    Тел: +7 (4832) 64-73-74
    +7 (920) 853-99-99

    ул.Дуки 62 А, гос.Турист офис 1, цокольный этаж, вход со двора

    » схема проезда

    Тула

    Тел: +7 (953) 961-11-33

    проспект Ленина 26, 3 этаж, офис 38

    » схема проезда

    Тверь

    Тел: +7 (904) 004-85-55

    г. Тверь, ул. Советская, 52, офис 7 (3 этаж)

    » схема проезда

    Статьи

    Способы оплаты:

    • visa
    • iBank
    • qiwi
    • contact
    • MTC банк
    • migom
    • yandex
    • webMoney
    • Сбербанк