Матричная организационная структура управления: понятие; достоинства и недостатки; условия применения

Тема работы:	Матричная организационная структура управления: понятие; достоинства и недостатки; условия применения (ответы к зачету, от 7 мая 2010 года)
Предметная область:	«Другие работы по: управленческая деятельность
Краткое содержание:	Представляет собой сетевую структуру, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь руководителю проекта, с другой - руководителю проекта или целевой программы, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления. .При такой организации руководитель проекта взаимодействует с 2-мя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов.
Объём работы:	2 страницы
Цена:	50 рублей
Замечания: