
Матричная организационная структура управления: понятие; достоинства и недостатки; условия применения
Тема работы: | Матричная организационная структура управления: понятие; достоинства и недостатки; условия применения (ответы к зачету, от 7 мая 2010 года) |
Предметная область: | «Другие работы по: управленческая деятельность |
Краткое содержание: | Представляет собой сетевую структуру, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь руководителю проекта, с другой - руководителю проекта или целевой программы, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления. .При такой организации руководитель проекта взаимодействует с 2-мя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов. |
Объём работы: | 2 страницы |
Цена: | 50 рублей |
Замечания: |
Следующие работы:
Дивизиональная структура: понятие; достоинства и недостатки; условия применения.
Линейно-функциональная организационная структура: понятие; достоинства и недостатки; условия применения
Типы власти. Баланс власти.
Понятие стиля управления. Континуум стилей руководства. Методы определения стиля.
Контакты
Москва
Тел: +7 (495) 518-79-75
+7 (919) 728-95-59
м. Проспект Мира, с/к Олимпийский,
подъезд 9А,7 этаж, офис 3/14
Воронеж
Тел: +7 (4732) 39-84-51
+7 (951) 874-73-73
здание Работница офис 7, вход от ВИВТа, 1 этаж
» схема проездаБрянск
Тел: +7 (4832) 64-73-74
+7 (920) 853-99-99
ул.Дуки 62 А, гос.Турист офис 1, цокольный этаж, вход со двора
» схема проезда