
Корпоративное управление в компании ОАО МАГ Консалтинг
Тема работы: | Корпоративное управление в компании ОАО МАГ Консалтинг (реферат, от 11 февраля 2010 года) |
Предметная область: | «Другие работы по: управленческая деятельность |
Краткое содержание: | Содержание Введение 3 Корпоративное управление в компании ОАО «МАГ Консалтинг» 6 Заключение 19 Список использованных источников 21 Введение Корпоративное управление это система принципов или некий базис, фундаментом, обеспечивающим реализацию корпоративных интересов и достижение целей В современном интегрированном мире, с высокой подвижностью капитала, ожидания инвесторов в отношении надлежащей практики корпоративного управления представляют собой реальный факт, который не могут игнорировать ни правительства, ни компании. Этот вопрос касается не только иностранных инвесторов. Повышение доверия отечественных инвесторов по отношению к компаниям и фондовым рынкам их собственной страны имеет большое значение как для долгосрочной конкурентоспособности самих компаний, так и для здоровья и жизнеспособности национальной экономики в целом. Одним из ключевых элементов повышения экономической эффективности является система корпоративного управления, включающая комплекс отношений между правлением (менеджментом, администрацией) компании, ее советом директоров (наблюдательным советом), акционерами и другими заинтересованными лицами. Корпоративное управление также определяет механизмы, с помощью которых формулируются цели компании, определяются средства их достижения и контроля над ее деятельностью. Надлежащая система корпоративного управления создаёт стимулы для того, чтобы совет директоров и правление стремились к достижению целей, отвечающих интересам компании и акционеров, а также облегчает эффективный мониторинг их деятельности, тем самым подталкивая компании к более эффективному использованию ресурсов. Корпоративное управление является частью экономического контекста, в котором действуют компании, включающего, например, макроэкономическую политику и уровень конкуренции на рынках. А такие факторы, как деловая этика и осознание компанией экологических и общественных интересов общества, отражаются на её репутации и долгосрочном процветании. На процесс управления и принятия решений в компаниях влияет множество факторов, имеющих значение для достижения успеха в долгосрочной перспективе. Однако правильно выстроенная система корпоративного управления позволяет обеспечить не только прозрачность и открытость в отношении ключевых решений компании, но также позволяет обеспечить надлежащий контроль за деятельностью её исполнительных органов, их подотчетность, вносит четкость и определенность в поведение членов Совета директоров, руководства и работников компании. Степень соблюдения компаниями базовых принципов надлежащего корпоративного управления становится все более важным фактором при принятии решений в области инвестиций. Международные потоки капитала дают компаниям доступ к источникам финансирования среди гораздо более широкого круга инвесторов. Если компании хотят воспользоваться всеми преимуществами глобального рынка капитала и привлечь долгосрочный капитал, правила и методы корпоративного управления должны быть заслуживающими доверия и хорошо понятными по разные стороны границ. Для того чтобы сохранить конкурентоспособность в меняющемся мире, компании должны обновлять и корректировать свою практику корпоративного управления таким образом, чтобы отвечать новым требованиям и использовать вновь возникающие возможности. |
Объём работы: | 21 страница |
Цена: | 500 рублей |
Замечания: |
Контакты
Москва
Тел: +7 (495) 518-79-75
+7 (919) 728-95-59
м. Проспект Мира, с/к Олимпийский,
подъезд 9А,7 этаж, офис 3/14
Воронеж
Тел: +7 (4732) 39-84-51
+7 (951) 874-73-73
здание Работница офис 7, вход от ВИВТа, 1 этаж
» схема проездаБрянск
Тел: +7 (4832) 64-73-74
+7 (920) 853-99-99
ул.Дуки 62 А, гос.Турист офис 1, цокольный этаж, вход со двора
» схема проезда